Иногда сотрудники делают вид, что работают, а на самом деле пьют чай, болтают или сидят в интернете. В сложных ситуациях они не берут ответственность и ждут указаний начальника.
Коллектив бывает занят «холодной войной» и сплетнями вместо работы. Из-за этого в компании текучесть кадров и срывы сроков. Руководитель тянет всю работу на себе и теряет прибыль.
Прибыль и качество начинаются с продуктивной команды.
Для кого
Директору, владельцу бизнеса который управляет ключевыми сотрудниками и принимает решения об их найме и ротации. |
который нанимает ключевой персонал и чья цена ошибки при найме велика. |
Цель — узнать, как нанимать продуктивных работников, как управлять существующим персоналом «правильно» и повышать мотивацию команды.
-
Оценить, насколько соответствуют своей должности ваши существующие работники
-
Узнать, кто из существующих сотрудников способен быть руководителем и почему
-
Узнать, как инструменты PERFORMIA помогут вам оценить кандидатов и снять с них «маски»
-
Узнать уровни шкалы мотивации и способы повышения мотивации команды (не только деньгами)
Программа
-
Что делать, если команда работает вполсилы
Взаимосвязь вовлеченности персонала и количеством прибыли компании. Как повышать уровень вовлеченности (с учетом размера вашей компании). Что делать в первую очередь? В каких отделах персонал меньше всего хочет работать и как эт о исправить.
- Что часто упускает руководитель. Вы получите список признаков вовлеченного и невовлечённого персонала и поймёте отношение своего коллектива к работе. «Формула прибыли» покажет, во сколько фирме обходится уволившийся топ, обычный менеджер и рабочий.
-
Главный критерий найма — продуктивность
Вы узнаете о типах кандидатов: перформерах, делателях и создателях проблем. Научитесь распознавать их и нанимать перформеров — самый продуктивный тип. «Увидите насквозь» на собеседовании даже тех, кто отлично себя преподносит -
Чем мотивировать сотрудников кроме денег?
Рассмотрим все уровни мотивации: от принуждения до профессионального долга. Вы поймёте уровень мотивации своей команды. Спикер покажет, как переводить подчинённых на более высокие уровни с помощью бизнес-игр и других приёмов. -
«Скрытое оружие» международной компании PERFORMIA
Что нужно учитывать, чтобы правильно составить «портрет» кандидата? Как увидеть соотношение пользы и вреда от сотрудника? Как распознавать скрытых «разрушителей» в команде. Поймёте, какие ошибки вы делаете в своем бизнесе, и что вы не учитывали ранее.
Спикер
 |
Наталья КосмачБизнес-тренер, консультант по найму персонала 10 лет консультирует по найму и продажам, сопровождает белорусские компании в сфере найма и управления: тренер и собственник учебного центра «Сталкер-Медиа» с 2009 года; руководитель и консультант представительства «Performia Беларусь» с 2015 года; руководитель кадрового агентства «Exelect» в Беларуси. |
ПОДРОБНОСТИ (цены, сроки доступов и др.) УЗНАВАЙТЕ У МЕНЕДЖЕРОВ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
+375-29-113-11-32, +375 17 388-02-80
или по e-mail:
Записывайтесь на трансляцию!