Практикум «ТЕРЕМОК»:
На кого из сотрудников делать ставки?

Кто строит ваш бизнес, а кто его проедает? Получите пошаговую систему оцифровки штата и узнайте, как управлять вовлеченностью как четким бизнес-процессом.

Забронировать место в группе
Ближайшая дата проведения: 30 июня 2026, Минск

Модель «ТЕРЕМОК» — это управленческий рентген вашей команды

Мы не будем учить вас «вдохновлять» людей. Мы дадим технологию, которая делит команду на две четкие группы:

Группа «Созидатели»

Ваше золото

• Альфа и Бета-лидеры
  Движущая сила и стратегическая опора бизнеса.
• Профессионалы с «рабочей совестью»
  Надежный фундамент, на котором всё держится.
• Те, кто развивает компанию как свою.

Группа «Потребители»

Зона риска

• Лисы и Хомяки
  Эгоистичные игроки, преследующие только свои цели.
• Токсичные Крысы
  Разрушают коллектив изнутри скрытыми интригами.
• Волки и Медведи
  Неуправляемые одиночки, ломающие ваши процессы.

На практикуме вы получите полные профили каждого типа и алгоритм работы с ними.

Программа практикума

01
Этап 1

Диагностика и инвентаризация

Внедрение системы «Светофор» для мгновенной оценки штата. Классификация по Шкале вовлеченности: от «Творцов» до «Вредителей». Определение реальных зон потери прибыли.

• Инструмент «Светофор» (Зеленые, Желтые, Красные)
• Разбор маркеров «Драматизаторов» и «Зрителей»
• Поиск скрытых «пожирателей» ресурсов

02
Этап 2

Поведенческий детектор типажей

Глубокий разбор авторской классификации «Теремок». 5 критических фильтров для определения истинных мотивов: от реакции на аванс до поведения в кризис.

• Распознавание типажей: Лисы, Хомяки, Крысы и др.
• Поиск «Альфа-лидеров» и «Профессионалов»
• Проверка на лояльность без детекторов лжи

03
Этап 3

Технологии управления и «Лифт»

Освоение технологии «Лифта» для перемещения сотрудников вверх по шкале результативности. Формирование «Ядра» компании и план санации токсичных зон.

• Алгоритм подъема вовлеченности
• Реанимация выгоревших специалистов
• Экологичное прощание с «Красной зоной»

04
Результат

Практическая оцифровка штата

Финальная работа: создание карты вашего бизнеса. Выход из режима «управления на ощупь» к четкому пониманию — на кого ставить, а кого менять.

• Готовая матрица вашего коллектива
• План действий по каждому ключевому сотруднику

Вы уйдете с практикума не с теорией, а с готовой картой бизнеса

Заполнение матриц

Вы распределите своих ключевых сотрудников по параметрам поведения и результативности в реальном времени.

Диагностика «Ядра»

Поймете, на ком реально держится компания и как этих людей защитить от выгорания и хантинга.

Точки потерь

Увидите реальную стоимость содержания «балласта» и рассчитаете упущенную выгоду вашего бизнеса.

Ядро
Риск
Балласт
Ваша карта будет готова на 100%

Отзывы руководителей после «Теремка»

Реальные кейсы о том, как «Теремок» помогает по-другому смотреть на сотрудников, переставать тянуть «минусовых» и принимать решения не по ощущениям, а по понятной системе типажей.

«Раньше я управлял по наитию: этот вроде старается, тот — молодец. После практикума и оцифровки по “Теремку” я увидел, что мой “лучший” менеджер на самом деле — классическая “Лиса”, которая имитирует бурную деятельность, а реальный результат делают те, кого я почти не замечал. Это открыло глаза».

Дмитрий К.
Собственник производственной компании

«Самое ценное — технология “Лифта”. Мы не просто уволили токсичных, мы поняли, как поднять вовлеченность тех, кто “завис” в зоне ожидания. За 2 месяца после практикума производительность отдела выросла на 20% без найма новых людей. Это технология, которая окупается моментально».

Ольга В.
Исполнительный директор

«Наконец-то появилась четкая терминология. Теперь на планерках мы с топами говорим на одном языке. Мы понимаем, кто у нас “Ядро”, а кто “Балласт”. Стало гораздо проще принимать кадровые решения — исчезли лишние эмоции и обиды, остались только цифры и маркеры поведения».

Сергей М.
Основатель торговой сети
Более 7000 руководителей уже внедрили эти инструменты в свой менеджмент

Для кого этот практикум?

Lions

Собственники

Для тех, кто устал тащить все процессы на себе и хочет наконец сформировать автономное «Ядро», способное развивать бизнес без микроменеджмента.

Strategists

Топ-менеджеры

Кому нужны объективные данные и «цифры» для принятия кадровых решений, полностью исключая внутренние интриги, личные симпатии и субъективизм.

Architects

HR-директора

Профессионалы, которые строят культуру ответственности и хотят внедрить надежную систему защиты компании от токсичности и скрытого вредительства.

Мы не оставим вас один на один с теорией

Через 3–4 недели после обучения мы проводим Мастермайнд по внедрению, чтобы закрепить результат на практике:

• Разбор кейсов: Анализ ваших заполненных таблиц и реальных карт сотрудников.
• Корректировка стратегии: Проверка того, как команда отреагировала на новые инструменты.
• Q&A сессия: Ответы на вопросы по сложным «полевым» ситуациям и конфликтам.

Часто спрашивают

Кому подойдёт практикум?

Практикум разработан для собственников, желающих выйти из операционки, топ-менеджеров, которым нужна объективная система оценки, и HR-директоров, строящих культуру ответственности.

Можно ли прийти вдвоём?

Да, и это выгодно. Действует акция: 790 BYN за 2-х при оплате до 03.06.2026 (вместо 590 BYN за одного).

Что будет на выходе?

Вы получите полный набор маркеров для управления, первичную диагностику своей команды и понимание следующего стратегического шага развития ядра вашей компании.

Подойдёт ли, если я не HR?

Конечно. Модель «Теремок» создана в первую очередь для предпринимателей. Всё объясняется простым языком бизнеса, без сложной академической теории.

Если у меня маленькая или большая команда?

Механики универсальны. В маленькой команде цена ошибки каждого сотрудника выше, а в большой — сложнее увидеть «токсичную лису». Практикум поможет в обоих случаях.

Оплата и перенос?

Варианты оплаты уточним при подтверждении заявки (мы работаем официально). Перенос участия обсуждаем в индивидуальном порядке.

Эксперты в диагностике персонала с 2009 года

Команда «Сталкер-Медиа» специализируется на внедрении технологий оцифровки штата, которые помогают собственникам передавать операционное управление надежному «Ядру» команды.

770+
обучающих программ
7000+
руководителей обучено
4500+
аудитов персонала

Готовы увидеть реальные лица вашей команды за масками «старательных сотрудников»?

Перестаньте управлять интуитивно. Начните управлять на основе данных и поведенческих технологий.

Да, мне нужна система

Инвестиция в системное управление

30 июня 2026 (вторник)
с 10:00 до 18:00
г. Минск, ул. Сурганова, д. 57, оф. 143
560 бел.руб.

за полный курс практикума

Что вы получаете:

• Интерактивное обучение (Минск / Онлайн)
• Полный комплект раздаточных материалов
• Авторские диагностические таблицы и матрицы
• Пост-сопровождение и Мастермайнд через месяц

Регистрация на практикум

Заполните форму, чтобы забронировать место в группе