| Меню сайта |
|
 |
| Информация |
|
|
|
В категории материалов: 7
Показано материалов: 1-7 |
Страницы: 1 |
Сортировать по: Дате↓ · Названию · Комментариям · Просмотрам
 ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: г. Минск, 30 - 31 марта 2010 г.
ПРАКТИКУМ
ОТ ГУРУ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА - ВЛАДИМИРА ИЛЬИЧА КУСАКИНА
обладателя сертификата из чистого золота от корпорации TOSHIBA за заслуги в области маркетинга,
основателя климатического рынка России,
а так же человека, который добился 12-кратного увеличения объема продаж за 8 месяцев.
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ТОЛЬКО ДЛЯ ЛИДЕРОВ:
- тех, кто любит наводить порядок и создавать стабильность для себя и своего окружения
- любит говорить и действовать конкретно, "без воды"
|
25 - 26 - 27 марта 2010 год
Аудитория: Данный семинар
рекомендуется сотрудникам, работающим в процессах управления
инцидентами и проблемами, а также сотрудникам службы Service desk,
независимо от того, какие роли они исполняют. Семинар полезен как при
организации новых процессов, так и при оптимизации существующих.
Руководители
ИТ подразделений на данном семинаре узнают о лучшем передовом опыте,
получат ориентиры развития предоставления ИТ услуг.
|
22 - 23 - 24 Марта время проведения 3 дня с 10:00-17:30
Основы ITIL v.3
Задача
программы: Показать слушателям потенциальную возможность для упрощения
и формализации процесса управления службой IT, и пути ее практической
реализации на основе опыта отраженного в библиотеке ITIL |
 Предлагаем Вам программу серии тренингов по совершенствованию навыков системных и бизнес аналитиков, состоящую из серии тренингов по управлению требованиями. Программа тренингов оптимизирована с учетом многолетнего опыта обучения начинающих и опытных аналитиков, в результате удалось сделать ее компактной и насыщенной.
В результате участия в тренинге начинающие специалисты формируют ключевые структуры для накопления и развития своих знаний и навыков, а сформировавшиеся специалисты переосмысливают уже существующий опыт и получают возможность усовершенствовать отдельные элементы.
Дата: 19 - 20 марта 2010 г. (пятница - суббота)
Для удобства обучающихся тренинги собраны в блоки по два однодневных тренинга (8 академических часов каждый).
Методология обучения:
В рамках тренингов участники получают ключевой материал в виде презентаций тренера, выполняют практические задания и участвуют в дискуссиях.
Участникам тренингов предоставляются материалы лекций, базовые шаблоны, примеры и ссылки на дополнительные ресурсы.
|
11 март 2010 с 10:00 до 18:00
 Если перед вами и вашими коллегами стоит задача быстро вывести ведение проектами на новый уровень отдачи и эффективности, снизить риски проекта до минимума обеспечив доверие руководства и инвесторов, тогда этот тренинг-семинар для вас.
На этом однодневном тренинге-семинаре, его участники в формате диалога получат максимум практических методик, инструментов, знаний и навыков для решения сложных задач по повышению успешности ведения проектов применительно к вашей организации. Тренинг предусматривает лекционную часть, семинар по разработке практических рекомендаций для конкретной ситуации и небольшую деловую игру для закрепления новых навыков взаимодействия с использованием новых инструментов и методик.
Тренинг основан на результатах работы наших экспертов в более чем 50 крупных ИТ и бизнес проектах в России, Европе и СНГ за последние 10 лет.
|
 Судебная практика рассмотрения споров
Дата проведения: 12 март 2010 г – пятница с 10.00 до 14.30
В ПРОГРАММЕ:
1. Судебная практика рассмотрения
споров, связанных с заключением, изменением и расторжением договоров
(контрактов) строительного подряда между подрядчиком и заказчиками в
Хозяйственных судах. Правовые последствия.
2.
Проблемные вопросы при заключении договоров строительного подряда.
Имущественная ответственность сторон. Типовые ошибки при заключении
договоров строительного подряда (гарантийные обязательства,
невыполнение сроков…). Односторонний отказ от их исполнения.
Дополнительные возможности при решении хозяйственных споров.
|
1-7 |
|
| Категории раздела |
|
|
| Регистрация |
|
|
|
| Поиск |
|
|
| Контакты |
+375296932357
8(017)2031934
8(017)2009123
|
|
|
