| Меню сайта |
|
 |
| Информация |
|
|
|
В разделе материалов: 64
Показано материалов: 1-10 |
Страницы: 1 2 3 ... 6 7 » |
 ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: г. Минск, 30 - 31 марта 2010 г.
ПРАКТИКУМ
ОТ ГУРУ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА - ВЛАДИМИРА ИЛЬИЧА КУСАКИНА
обладателя сертификата из чистого золота от корпорации TOSHIBA за заслуги в области маркетинга,
основателя климатического рынка России,
а так же человека, который добился 12-кратного увеличения объема продаж за 8 месяцев.
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ТОЛЬКО ДЛЯ ЛИДЕРОВ:
- тех, кто любит наводить порядок и создавать стабильность для себя и своего окружения
- любит говорить и действовать конкретно, "без воды"
|
25 - 26 - 27 марта 2010 год
Аудитория: Данный семинар
рекомендуется сотрудникам, работающим в процессах управления
инцидентами и проблемами, а также сотрудникам службы Service desk,
независимо от того, какие роли они исполняют. Семинар полезен как при
организации новых процессов, так и при оптимизации существующих.
Руководители
ИТ подразделений на данном семинаре узнают о лучшем передовом опыте,
получат ориентиры развития предоставления ИТ услуг.
|
22 - 23 - 24 Марта время проведения 3 дня с 10:00-17:30
Основы ITIL v.3
Задача
программы: Показать слушателям потенциальную возможность для упрощения
и формализации процесса управления службой IT, и пути ее практической
реализации на основе опыта отраженного в библиотеке ITIL |
 Предлагаем Вам программу серии тренингов по совершенствованию навыков системных и бизнес аналитиков, состоящую из серии тренингов по управлению требованиями. Программа тренингов оптимизирована с учетом многолетнего опыта обучения начинающих и опытных аналитиков, в результате удалось сделать ее компактной и насыщенной.
В результате участия в тренинге начинающие специалисты формируют ключевые структуры для накопления и развития своих знаний и навыков, а сформировавшиеся специалисты переосмысливают уже существующий опыт и получают возможность усовершенствовать отдельные элементы.
Дата: 19 - 20 марта 2010 г. (пятница - суббота)
Для удобства обучающихся тренинги собраны в блоки по два однодневных тренинга (8 академических часов каждый).
Методология обучения:
В рамках тренингов участники получают ключевой материал в виде презентаций тренера, выполняют практические задания и участвуют в дискуссиях.
Участникам тренингов предоставляются материалы лекций, базовые шаблоны, примеры и ссылки на дополнительные ресурсы.
|
11 март 2010 с 10:00 до 18:00
 Если перед вами и вашими коллегами стоит задача быстро вывести ведение проектами на новый уровень отдачи и эффективности, снизить риски проекта до минимума обеспечив доверие руководства и инвесторов, тогда этот тренинг-семинар для вас.
На этом однодневном тренинге-семинаре, его участники в формате диалога получат максимум практических методик, инструментов, знаний и навыков для решения сложных задач по повышению успешности ведения проектов применительно к вашей организации. Тренинг предусматривает лекционную часть, семинар по разработке практических рекомендаций для конкретной ситуации и небольшую деловую игру для закрепления новых навыков взаимодействия с использованием новых инструментов и методик.
Тренинг основан на результатах работы наших экспертов в более чем 50 крупных ИТ и бизнес проектах в России, Европе и СНГ за последние 10 лет.
|
 Судебная практика рассмотрения споров
Дата проведения: 12 март 2010 г – пятница с 10.00 до 14.30
В ПРОГРАММЕ:
1. Судебная практика рассмотрения
споров, связанных с заключением, изменением и расторжением договоров
(контрактов) строительного подряда между подрядчиком и заказчиками в
Хозяйственных судах. Правовые последствия.
2.
Проблемные вопросы при заключении договоров строительного подряда.
Имущественная ответственность сторон. Типовые ошибки при заключении
договоров строительного подряда (гарантийные обязательства,
невыполнение сроков…). Односторонний отказ от их исполнения.
Дополнительные возможности при решении хозяйственных споров.
|
 В любом проекте присутствует неопределенность. Наличие неопределенности означает возможность того, что что-то пойдет не так, как задумано. Печально известный закон Мэрфи гласит, что если есть вероятность возникновения проблемы - она обязательно возникнет. Обычно это означает, что на проекте возникнут сложности, устранение которых будет стоить времени и денег, что приведет к срыву сроков и превышению бюджета.
Вместе с тем, большинство проектных рисков можно идентифицировать на ранних стадиях жизненного цикла проекта и спланировать действия по их ликвидации или смягчению последствий. В тех случаях, когда риски значительны или чрезмерны, стоит запланировать дополнительные ресурсы или вообще отказаться от проекта.
Этот тренинг посвящен методам анализа проекта разработки и его специфических рисков, их идентификации и классификации, вопросам разработки реагирования.
|
 согласно Постановлению Пленума Верховного Суда № 4 от 26
июня 2008 г «О практике рассмотрения судами трудовых споров, связанных
с контрактной формой найма». Ответы на вопросы
Лектор: К.И. КЕНИК (заслуженный юрист РБ, кандидат юридических наук, судья Верховного Суда)
- Заключение, изменение и прекращение трудового
договора (приём, перевод, перемещение, совместительство). Проблемные
вопросы при оформлении трудового договора. Основные приказы по кадрам, ведение трудовых книжек. Ответы на вопросы
Лектор: Т.Н. Важенкова (доцент кафедры
гражданского и хозяйственного права Академии Управления при президенте,
к.ю.н., внештатный арбитр Республиканского трудового арбитража)
|
 26 февраля 2010 года (пятница) с 09.30 до 13.30
Нормативно-методическая база по делопроизводству (Постановление от 19.01.2009г. «Инструкция по делопроизводству в государственных органах и организациях РБ»), оформление переводов и совместительства.
Основные ошибки, допускаемые при ведении делопроизводства в организации, правила составления документов, примеры оформления.
|
 Дата проведения: 18.02.2010 11:00-12:00 (время московское)Цели вебинара:
1. Понимание возможности для применения стандартов управления качеством в IT.
2. Понимание сути процессного подхода в управлении IT сервисом.
3. Знание и понимание роли и ответственности IT в процессе развития бизнеса
Докладчик - Кочуков Андрей - тренер, консультант по разработке и внедрению ITIL/ITSM процессов |
|
|
| Категории раздела |
|
|
| Регистрация |
|
|
|
| Поиск |
|
|
| Контакты |
+375296932357
8(017)2031934
8(017)2009123
|
|
|
